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穿越激流继续向前,郭广昌再提“梦想”:不怕路远,只怕志短

快报道

穿越激流继续向前,郭广昌再提“梦想”:不怕路远,只怕志短

来源:中国金融信息中心 陆家嘴金融网

1月21日,上海豫园的甲辰龙年灯会亮灯,复星国际董事长郭广昌去豫园后发布了一篇微博“龙灯初上,点亮梦想”:

“每年豫园灯会的点亮,都让我非常感慨,灯火点亮了又一年的新征程,点亮了又一年的新梦想。复星创业31年,一直有一个追求,就是为全球十亿家庭的健康、快乐、富足而奋斗。实现这样的梦想绝非易事,但我们一定会坚持去做,坚定前行。”

一周前,郭广昌在第七届世界浙商上海论坛暨2023上海市浙江商会年会的讲话中为浙商企业家加油打气。“现在很困难,但最困难的时期已经过去了,今年一定要坚持活下去。”

郭广昌相信,美元加息周期的结束,会为中国经济政策调整带来更大空间,国内企业仍然拥有巨大的商业机会。他建议浙商,要尽快把负债降下来,坚持轻资产运作,在公司管理和客户、员工沟通上多花心思。“机会是留给活下来的人的” 。

在今年复星内部年会上,郭广昌则在讲话中直接对团队提要求,发指令,同时吹起冲锋号,要唯战功论英雄,要求大家发挥战斗精神,拒绝佛系,“无功即是过,拿不下山头就下课”。

穿越当前的周期,仍是复星最重要的任务。2023年以来,国内企业面临经济恢复不及预期、评级压力和融资成本高等困难。不过对新的一年,郭广昌还是很有信心。他认为中国有望迎来经济全面复苏,复星将推行产业聚焦战略,聚焦全球化、创新、核心产业、能力建设,由过去在全球到处“找矿”,转变为“深挖矿”,“挖有高附价值的矿”。

危与机,舍与得

对于经历了这两年的复星而言,保持这一精神气儿并不容易。

2022年,复星因为穆迪评级下调,陷入“债务危机”的谣言非议,一时间游走在舆论的风口浪尖。在去年4月初的业绩会上,郭广昌感慨,这一年复星遭遇了一场“完美风暴”。

复星没有选择“躺平”,而是借势进行战略调整,坚决退出钢铁等非核心赛道,聚焦家庭消费核心业务。

2023年10月13日,历时半年的南京南钢股权转让尘埃落定,各方经过友好协商,达成和解。和南钢分手,郭广昌似乎仍难以释怀,在浙商论坛上自嘲,“有一种爱叫放手”。

在财务方面,这一年复星也是动作频频,一方面优化财务指标,偿还债务,减少负债和利息压力,同时也获得了多家大型银行资金支持,优化债务结构。到2023年年中,复星财务状况大幅好转,笼罩头顶的“债务压力阴云”消散,标普等评级机构提升评级展望,国际投行也开始做多唱多。

退出钢铁等非核心赛道的同时,这一年复星在家庭消费核心赛道持续加码。2023年11月8日,复星旅游文化集团打造的江苏太仓阿尔卑斯度假区正式开业。

11月初第六届进博会上,复星展出了上海生产的达芬奇手术机器人。这一世界先进的外科手术机器人,成功实现国产化,有望惠及更多中国医疗机构和患者。

再往前,10月18日,Club Med全球首个城市度假村——地中海白日方舟·南京仙林度假村落地南京,开启了城市度假赛道。

这一年,郭广昌带着复星面对新形势积极应变,速度和力度都令舆论印象深刻。进退腾挪之间,复星的新战略悄然成型。出身复旦哲学系的郭广昌,对危和机、舍与得,善于从辩证的角度去思考,这两年他说得最多的一句话是,不要放弃任何一场危机背后的机遇。

聚焦创新和全球化

如何抓住未来的机会?郭广昌眼中的核心抓手,一是创新,一是全球化。

创新是复星的“核心增长引擎”。从创业伊始靠乙肝PCR试剂立住脚跟开始,创新已融入复星的企业基因,复星对创新持续投入并逐年加大,仅2023年就达到44亿元人民币。

近年来,复星在创新方面的持续投入开始进入收获期。复宏汉霖研发的生物创新药H药汉斯状在国内获批多项适应症,自主研发的汉曲优有望在国内和欧盟、美国同时获批上市;复星凯特打造的中国首款CAR-T细胞治疗产品奕凯达已获附条件批准上市二线适应症。

生物医药是复星起家的行业,走过31年后,郭广昌仍然看准了里面的机会。郭广昌在这次浙商论坛上认为,AI和生物医药结合,将带来革命性的全景,这里有巨大的创新和商业空间,也是复星未来发展重心之一。

有分析师认为,复星通过推动科技、创意、商业模式的创新,带来核心产业好产品、好服务的新突破,创造和提升商业价值,将产业“珍珠”打磨得越来越漂亮。

郭广昌也非常看好全球化带来的机会。复星全球化道路上走了十多年,在全球35个国家地区都有深厚的产业布局,全球员工超过10万人,海外收入占比超过4成。

复星全球化的最新案例是豫园灯会出海。郭广昌在1月21日的微博中写道:“今年的灯会,我们还有一个全新的突破,让豫园灯会实现了首次出海,在法国巴黎风情园点亮,将绚丽温暖的灯火传展示在海外民众的眼前,彰显着中华文化自信的力量。这些都是复星坚持创新驱动,坚持全球化的缩影。”

除了豫园灯会,复星在医药、旅游和保险等领域也都在践行这样的战略,例如2023年复星葡萄牙保险稳步拓展业务规模,持续提升赢利水平,其国际业务保费也持续增长,拉丁美洲的业务也进一步提升。

目前复星的全球化“全球组织+本地经营”的模式日益成熟,开始进入“4.0时代”:在中国卷出竞争力后,在全球开展销售、运营。与此相适应,复星将打造全球化的组织人才体系,全球化的销售和文化,包容全球各产业文化价值观。

家庭消费领域的文旅板块,是复星在全球布局最为广泛的业务之一。郭广昌坚定看好,这也是复星的业务强项和未来发展的重要抓手。去年年底,北海道Club Med KiroroGrand度假村也正式开业,进一步确立了Club Med在北海道乃至全球滑雪领域的主导地位。

这次浙商论坛上,郭广昌也呼吁浙商多到海外去看看。国内卷得太厉害,“是坏事也是好事”:在国内卷出了强大的竞争力,到全世界就可以通吃。“全球化当然需要一个过程,大家要做好准备。但浙商不怕苦,在全球化学习过程中,我相信很快就能做上去。”

“最重要的是坚持企业家精神”

复星在发展历史中,无论是2007年香港上市开启全球化进程,还是2017年面对国内外形势的变化,聚焦产业运营,现在回过头来看,都非常富有前瞻性。郭广昌的眼光、思考和预判无疑起到了掌舵的作用。经历2022年的“完美风暴”后,复星逐渐形成的聚焦、深耕战略,如何带领复星走向未来,令外界颇为期待。

这次内部年会上,郭广昌告诉大家,大环境和市场永远是变化的,企业的战略调整永远不会停止,躺平是没有出路的。复星要为全球十亿家庭的健康、快乐、富足而奋斗,“最重要的是坚持企业家精神,不断精进业务,用好产品服务好全球家庭客户”。

他要求复星团队努力打造“令人仰望的企业”。在豫园亮灯微博中,他写道,“复星的梦想不会停步,人们对美好生活的向往,是我们不断前行的动力,不怕路远,只怕志短”。

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